Formation — Business Model Canvas

Objectifs pédagogiques proposés

• Commencer par le client et son problème
• Relier la valeur au moyen de la délivrer
• Examiner ressources et coûts ensemble

Public concerné

Étudiants, porteurs de projets et équipes souhaitant structurer un modèle économique.

Préparer sa participation

Préparez une idée et vos questions sur le client, la valeur et les coûts ; le niveau requis sera précisé lors de l’adaptation du programme.

Méthodologie

Diagnostic du besoin, exemples et exercices interactifs, travail sur un modèle lié au projet.

Axes du programme à adapter

Commencer par le client et son problème

Choisissez un segment précis et décrivez le problème avec ses mots. Notez une preuve issue d’un entretien ou d’une observation et distinguez-la d’une supposition de l’équipe. Sans preuve, écrivez une question à vérifier plutôt qu’une réponse certaine.

Relier la valeur au moyen de la délivrer

Décrivez ce qui change pour le client grâce à la solution et comment il accède au service. Vérifiez si le canal envisagé correspond à son comportement et qui réalisera le travail nécessaire.

Examiner ressources et coûts ensemble

Pour chaque activité importante, indiquez la ressource, le coût estimé et la source de l’estimation. Ne présentez pas un chiffre hypothétique comme un fait financier. Si le prix ou le volume reste inconnu, signalez-le comme une hypothèse à comparer ou à tester.

Questions associées

Sources et références

• MethodExpert AI — Training