خبير استشاري معتمد

عرض خدمات
استشارية متكاملة

للشركات والمؤسسات وحاملي المشاريع
نقدم حلولا استشارية متخصصة في الإدارة، التنظيم، الرقمنة، الدراسات الاقتصادية والمالية، ومرافقة المشاريع

+15سنة خبرة
+200مشروع ناجح
+50عميل راضٍ

أ.د. بوالريحان فاروق

مستشار في الإدارة، ريادة الأعمال، والتحول الرقمي

+15
سنة من الخبرة
الاستشارية

خبير أكاديمي ومهني في مرافقة المؤسسات

أستاذ التعليم العالي ومستشار في مجالات الإدارة، التنظيم، ريادة الأعمال، والتحول الرقمي. أمتلك خبرة أكاديمية وميدانية في مرافقة المؤسسات الاقتصادية، الشركات الناشئة، وحاملي المشاريع.

أهتم بالتشخيص المؤسسي، تحسين الأداء، ودعم اتخاذ القرار المبني على المعطيات، مع التركيز على التنظيم الفعال والتحول الرقمي للمؤسسات.

أستاذ تعليم عالي

خبرة أكاديمية عميقة

مستشار إداري

تحسين الأداء المؤسسي

خبير رقمنة

التحول الرقمي المتكامل

مرافقة مشاريع

دعم حاملي المشاريع

صيغ الخدمات

نقدم خدمات استشارية متنوعة تلبي احتياجات مؤسستك

باقة التشخيص السريع

لقاء تشخيصي + تحليل أولي + توصيات مختصرة

  • جلسة تشخيصية مكثفة
  • تحليل الوضع الراهن
  • توصيات فورية

باقة التشخيص الشامل

مقابلات + تحليل وثائق + تقرير تفصيلي

  • مقابلات مع الفرق
  • تحليل الوثائق
  • تقرير شامل ومفصل

باقة الرقمنة

تشخيص الجاهزية الرقمية + خارطة طريق + تحديد الاحتياجات

  • تقييم الجاهزية الرقمية
  • خارطة طريق للتحول
  • تحديد الاحتياجات التقنية

باقة المرافقة

متابعة دورية + اجتماعات عمل + دعم التنفيذ

  • جلسات مرافقة دورية
  • اجتماعات عمل منتظمة
  • دعم التنفيذ والمتابعة

أهم مجالات الخبرة

نغطي مجموعة واسعة من المجالات الاستشارية المتخصصة

التشخيص الإداري والتنظيمي

تحسين التنظيم الداخلي ووضوح المسؤوليات

التحول الرقمي ورقمنة العمليات

الاستعداد المنهجي للرقمنة والتحول الرقمي

دراسات الجدوى الاقتصادية والمالية

دراسات شاملة للمشاريع والاستثمارات

تطوير نماذج الأعمال وخطط العمل

بناء نماذج أعمال مبتكرة وخطط تنفيذية

التكوين والمرافقة الاستراتيجية

تكوين الفرق ومرافقة استراتيجية طويلة الأمد

منهجية العمل وصيغ التدخل

نهج منهجي دقيق لضمان نتائج ملموسة ومستدامة

1

اجتماع أولي

لفهم الاحتياجات والوثائق الأساسية

2

جمع المعطيات

والوثائق الأساسية

3

التشخيص والتحليل

إعداد التقرير والتوصيات

4

اقتراح خطة تنفيذ

عملية قابلة للتنفيذ

5

المتابعة والتقييم

إمكانية المرافقة في التطبيق

6

التقييم النهائي

قياس الأثر والنتائج

القيمة المضافة للمؤسسة

لماذا تختار خدماتنا الاستشارية؟

تحسين التنظيم الداخلي

وضوح المسؤوليات وهيكلة فعالة للمؤسسة

تقليص الأخطاء والتكرار

وضياع المعلومة من خلال تحسين العمليات

رفع جودة المتابعة والرقابة

نظام متابعة فعال ودقيق

تحسين اتخاذ القرار

بالاعتماد على المعطيات والبيانات الدقيقة

الاستعداد المنهجي للرقمنة

والتحول الرقمي الفعال

دعم النمو والاستدامة

وخلق القيمة المستدامة للمؤسسة

ماذا يقول عملاؤنا

ثقة عملائنا هي أهم إنجازاتنا

التعاون مع أ.د. بوالريحان كان نقطة تحول حقيقية لمؤسستنا. التشخيص الدقيق والحلول العملية ساعدتنا على تحسين أدائنا بنسبة 40% خلال 6 أشهر.

م

مدير عام مؤسسة صناعية

قطاع الصناعة

خبرة عميقة في التحول الرقمي والرقمنة. المرافقة الاستراتيجية ساعدت شركتنا الناشئة على بناء نموذج عمل قوي وجذب استثمارات جديدة.

أ

مؤسس شركة ناشئة

قطاع التكنولوجيا

الدراسات الاقتصادية والمالية المقدمة كانت دقيقة وشاملة. ساعدتنا على اتخاذ قرارات استثمارية سليمة وتجنب مخاطر كبيرة.

خ

رئيس مجلس إدارة

مؤسسة مالية

جاهز لتحويل مؤسستك؟

دعنا نعمل معاً لبناء مستقبل أفضل لمؤسستك من خلال استشارات مخصصة وحلول مبتكرة

احجز استشارتك المجانية

دعوة للتواصل

يسعدني تنظيم لقاء أولي لفهم احتياجات مؤسستكم واقتراح صيغة التدخل الأنسب

معلومات التواصل

يمكنكم التواصل معي مباشرة عبر القنوات التالية، أو ملء النموذج لطلب استشارة

MethodExpertAI

methodexpertai.com

Fikra2Project

fikra2project.methodexpertai.com

البريد الإلكتروني

contact@methodexpertai.com

الموقع

متاح للاستشارات عن بعد وفي الموقع