التكوين — Business Model Canvas
برنامج تطبيقي مقترح لبناء Business Model Canvas ومراجعة العلاقة بين شرائح العملاء والقيمة والقنوات والموارد والتكاليف.
يُكيّف البرنامج مع مستوى المجموعة واحتياجاتها. تواصل لتحديد المكوّن والمدة والصيغة والشروط قبل التسجيل.
اطلب برنامجًا تدريبيًاأهداف التعلم المقترحة
- ابدأ بالعميل والمشكلة
- اربط القيمة بطريقة الوصول
- اختبر ترابط الموارد والتكاليف
الفئة المستهدفة
الطلبة وحاملو المشاريع والفرق التي ترغب في هيكلة نموذج أعمال.
الاستعداد للمشاركة
حضّر فكرة مشروع وأسئلة حول العميل والقيمة والتكاليف؛ يُحدّد المستوى المطلوب عند تكييف البرنامج.
المنهجية
تشخيص الحاجة، أمثلة وتمارين تفاعلية، والعمل على نموذج مرتبط بالمشروع.
محاور البرنامج القابلة للتكييف
ابدأ بالعميل والمشكلة
اختر شريحة محددة واشرح المشكلة بلغتها. سجّل دليلًا متاحًا من مقابلة أو ملاحظة، وميّزه عن تخمين الفريق. إذا لم تتوفر أدلة بعد، اكتب سؤالًا للتحقق بدل تقديم إجابة مؤكدة.
اربط القيمة بطريقة الوصول
اشرح ماذا يتغير للعميل عند استخدام الحل وكيف يصل إلى الخدمة. راجع إن كانت القناة المختارة مناسبة لسلوك العميل، ومن سينفذ العمل المطلوب لتقديم القيمة.
اختبر ترابط الموارد والتكاليف
لكل نشاط مهم، اذكر المورد اللازم والتكلفة المتوقعة ومصدر التقدير. لا تحوّل رقمًا افتراضيًا إلى حقيقة مالية. إذا كان السعر أو الحجم مجهولًا، احتفظ به كافتراض يحتاج إلى مقارنة أو تجربة.
أسئلة مرتبطة
اطلب برنامجًا تدريبيًا
يُكيّف البرنامج مع مستوى المجموعة واحتياجاتها. تواصل لتحديد المكوّن والمدة والصيغة والشروط قبل التسجيل.